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              業務挑戰
              信息化無法支持企業戰略落地
              信息化系統部署運維成本高,且擴展性不夠強,難以使用企業高速發展的需求
              運營成本吞噬企業利潤
              運營成本高企,費用難以控制,員工報銷周期長,缺乏費用的閉環管理
              供應鏈協同效率低,成本高
              供應鏈協同效率低,成本高,采購過程複雜繁瑣,質量與成本難以控制;分銷渠道各自爲戰,無法實現資源優化共享與配置。同時企業内部溝通協作效率也十分低下
              缺乏集團财務管控
              業務遍布全國各地,難以對下屬機構的财務進行集中管控。另外财務管理存在大量重複、低價值工作,降低了财務工作的效率
              服務行業數字化轉型解決方案
              所有企業都是服務業,供應鏈上的角色最終客戶都隻有一個——消費者。所有to B的,最終都将to C。源于數萬家行業客戶的數字化轉型實踐,依托BOS平台,實現多組織集團化管控,打通供應鏈所有環節,實現高效協作,幫助企業降低運營成本,将服務進行到底
              移動辦公
              跨平台爲企業各角色用戶提供高效、協同的移動社交門戶,将互聯網技術完美融入管理中
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              全渠道分銷
              整合線上線下各分銷渠道,實現線上線下商品、會員、訂單、庫存的統一,覆蓋全部營銷場景,與後台系統無縫一體,重塑企業的核心競争力
              免費體驗
              供應商協同
              通過供應商八大協同:詢報價協同、訂單協同、交貨協同、庫存協同、财務協同、對賬協同、信息協同、條碼協同,提高采購交付的及時性和靈活性
              免費體驗
              人人報銷
              實現無紙化報銷——業務部門可實現出差與費用申請、費用報銷一體化管理,移動應用更是提高了審批的效率。同時預算-報銷-記賬-報表-納稅申報,全程閉環管理,有效幫助企業實現費用管控
              免費體驗
              智能會計平台
              智能會計平台可按照不同核算規則在不同的賬簿定義憑證模闆,自動生成會計憑證,減少了财務人員的工作量。按照不同的财務管理要求生成總部、各個城市銷售渠道的财務經營數據,業務與财務緊密協作、會計資源共享,大大提高财務核算的效率
              免費體驗
              多組織統一管控
              通過科目等基礎資料的共享、憑證模闆的統一、内部賬戶的管理、資産的跨法人跨組織管理等幫助企業做到資金、賬簿和資産的集中管理。實現集團合并報表,會計核算規範,資金集中監控,資産統一管理
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              解決方案優勢
              TCO更低
              即接即用、無需購置笨重的設備,部署和實施周期短、并能提供7*24小時的運維服務
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              提升供應鏈協同效率
              不僅實現通企業内部供應鏈的高效協同,而且還連接供應鏈上下遊,實現跨組織的高效供應鏈協同,提升采購、分銷效率,降低溝通協作成本
              免費體驗
              費用全程閉環管控
              預算-報銷-記賬-報表全流程閉環管理,實現人人報銷。精細化費用往來管理,靈活的費用二次分配與移轉。精準跟蹤費用借款與報銷,對費用進行有效控制,提升企業利潤率
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              業财稅一體化管理
              業務随時發生,财務随時核算,智能會計平台在總賬與業務系統之間搭建起橋梁。減少重複性的憑證錄入工作發票系統與金稅工程的對接,爲高效、準确的稅務申報提供有效支持
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