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業務挑戰
信息整合不完善，财務教務兩分離
在線教育的财務管理涉及多組織的異地機構财務，學員的教育信息資源收扣費方式需要與财務進行數字化整合,使其成爲一個完整的、統一的管理平台，隻有完善的網絡财務管理平台與集中化的信息處理手段相結合才能配合現有業務框架的更新頻率
費用支持變動大，難管理，缺規範
在線教育行業一直是一個“燒錢”的項目，其日常支出主要包括主營成本、期間費用、所得稅費用。其主營業務成本部分占大頭的主要是教師薪酬與内容制作成本，期間費用包括管理費用、銷售費用、研發費用等，産品模式較新的在線機構都保持了較高研發投入比例
異地多分支機構，協同辦公受局限
随着5G網絡的普及,在線教育行業向規模化發展,企業迅速膨脹,異地分支機構越來越多，沒有真實公網IP，總部與各分部間的互聯互通往往需要依靠到第三方軟件來實現，部署與維護也成爲了難題
在線教育發展快，企業内部管理壓力大
随着資本湧入，企業持續加大對在線教育平台的投入和建設，利用人工智能等技術帶來的模式演變，引發整個在線教育行業對核心教育資源和最終用戶的白熱化争奪戰，市場格局不斷發生變化
在線教育數字化轉型解決方案
通過對在線教育信息化平台一體化的建設，降低獲客成本是核心，業财融合後可快速通過一體化的數據精準定位不同區域、不同年齡段的客戶的真實教育資源需求和變化，依托大數據，幫助企業适時調整業務核心、完善成本結構、優化财務模型，探索依托科技的新業務模式
費用管理+掌上報銷解決方案
通過移動報銷，企業不僅僅能管理報銷，還能管理企業交易過程，員工發起出差申請，機票訂單、酒店訂單，審批通過後自動下單支付，可清晰查看消費過程，業務事由、費用歸屬等業務深度融合的全面信息
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解決方案優勢
費用合理統籌，靈活方便集團費用報銷平台
支持在線教育企業按照預算标準和各種定額、限額标準，建立按客戶、按部門、按培訓項目多維度支出控制體系，同時支持企業設立剛性或彈性控制、分享或總體控制、分期或累計控制等多樣化控制機制
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采用多模式财務管理，收付事務自動化
在線教育财務系統主線實行多模式設計，實現财務的現金、支票、代收、網銀、代扣、轉賬等多模式複雜收費。通過手機支付實現簡便易操作，靈活的對學員進行收費管理，方便學員繳納學費
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業務協同，資源共享
讓客戶選擇賬戶升級與視頻或直播付費相結合的做法，無論是視頻還是直播，都可通過簡單的操作步驟直接進行付費。通過系統資金的變動走向分析，能更快捷的幫助客戶找到适合自己的盈利模式
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