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業務挑戰
家居行業的工業化難以普及
硬裝标準化、軟裝個性化已成爲家居行業布局的方向。在平衡标準化與個性化、企業發展的過程中，如何實現家居行業的工業化、智能化提升企業運作效率成爲行業一個關鍵課題
分銷、門店、電商等多銷售通路管理難
經銷商和門店是家居銷售的重要渠道，但電商的發展，直接影響到線下經銷商和門店的銷量，如何有效管理分銷、門店、電商等不同渠道資源及利益分配成爲家居行業的難題
客戶需求到産品生産要求的轉化難
個性化的家居需求，要根據業主的要求進行産品設計，包括規格尺寸、外觀顔色、産品風格等，而前端的需求到設計研發、生産制造等環節存在需求傳遞失真，無法有效轉化爲實際的産品要求
産品個性化定制程度高
家居行業産品根據客戶的個性化需求進行定制，多品種、小批量、個性化特征明顯，生産過程中部件管理和齊套性管理困難
家居行業數字化轉型解決方案
通過對家居行業不同運作模式及企業所處産業鏈不同環節，有針對性的推出了家居制造、家居電商、家居賣場與門店及全屋定制等不同細分領域的行業解決方案，結合金蝶的多組織、多核算體系的ERP、全渠道營銷管理、PLM、MES等形成一個完整的産業鏈方案，幫助家居行業實現工業4.0、數字化、智能化的轉型
解決方案優勢
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