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                          1. 業務挑戰
                            産品質量體系管控難
                            化妝品企業急需信息系統對産品的研發、物料供應、生産制造、質量檢測等階段進行信息化、流程化、規範化的管理,爲快速響應市場需求提供數字化支撐
                            國外品牌沖擊,線下經營困難
                            線下門店銷售渠道逐漸被電商平台所擠壓生存空間,新技術的興起,将客戶逐漸引流至線上,消費者行爲習慣也逐漸由線下轉爲線上,微商、電商、直播等新營銷模式
                            産品同質化嚴重,客戶忠誠度低
                            産品組合單一、市場定位重複、同質化現象嚴重、營銷手段單一成爲制約衆多本土化妝品品牌發展的重要因素,消費者普遍忠誠度低
                            核算主體多樣化,利潤統計難度大
                            企業管理者面臨着無法清晰了解各事業部、産品線的經營狀況,急需對公司内部及渠道商進行獨立的會計核算,以達到成本精細化管理的目的
                            化妝品行業數字化轉型解決方案
                            爲化妝品行業提供線上線下連接與融合的數字化生态雲服務,在解決産品研産供銷财一體化、精細化管理的同時,打通營銷通路的各個環節,爲化妝品行業營銷“最後一公裏”提供信息化支撐。通過信息化、數字化、智能化的建設,實現化妝品行業的管理業務全覆蓋、過程全記錄、結果可預測,促進管理轉型升級
                            全渠道營銷
                            實現全渠道營銷協同,支持線上購、微商城、直播帶貨等新零售方式
                            免費體驗
                            精細化管理
                            進一步地提升了化妝品企業的精細化管理,加強了組織間協同,快速響應市場需求,創新零售模式,拓寬了企業銷售通路,爲化妝品企業的快速發展提供了數字化支撐
                            免費體驗
                            統一化管理
                            通過PLM、ERP、MES、全渠道、新零售等模塊,鏈接了化妝品行業各業務線,實現了信息資源集成共享和多組織統一管理
                            免費體驗
                            解決方案優勢
                            創新商業模式,提升品牌影響力
                            爲化妝品行業提供小程序、微商城、直播帶貨等創新商業模式,實現了對市場需求的快速響應,連接消費者,提升消費者的參與感,提升品牌知名度,爲産品的營銷提供了全新的商業模式
                            免費體驗
                            全渠道協同,整合營銷資源
                            面對消費習慣和市場需求的更新換代,向化妝品行業提供了全渠道營銷雲,加強了企業對外“連接”,高效收集客戶數據,加強營銷渠道的開拓和管理,實現全渠道的業務協同
                            免費體驗
                            靈活配置,提升管理效力
                            對業務流程、人員權限、報表格式進行靈活配置,爲企業搭建了統一的業财融合管理平台,動态展現業務流轉,業務預警,實現企業管理的精細化和規範化,全面提升企業管理效力
                            免費體驗
                            研産供銷一體化,企業管理全面升級
                            提供從産品研發、生産制造、原料采購、财務管理、市場營銷等不同階段的PLM+ERP+MES一體化雲平台,爲企業内部精細化管理提供信息化管理工具
                            免費體驗
                            客戶成功故事
                            維娜化妝品集團
                            實現了管理流程至業務流程的信息化、規範化、系統化管理,管理直營、分銷、電商等多種經營模式,提供多組織核算及會計報表合并,财務實現精細化管理
                            案例詳情
                            幸美化妝品股份
                            實現了關鍵物料采購周期降低了20%,準時交貨率提高了45%,庫存占用金額降低20%,采購成本降低15%,降低了插單生産的發生概率,提升生産計劃的準率,準确預測了市場需求,生産産能提高了10%
                            案例詳情
                            資生堂集團
                            通過金蝶雲星空快速的幫助财務處理日常的核算工作,方便快捷的出具财務三大報表,管理各部門的業務單據,打通内部單據流轉,加強各部門的協同工作和提高效率,供應業務數據通過會計智能平台自動生成憑證
                            案例詳情
                            彭氏集團:互聯網+營銷華麗轉身
                            全面管理2,000多家經銷商及代理商,發揮一體化管理優勢,整合網店、線下100+實體連鎖門店訂單需求,成立訂單管理中心,實現日常業務的高效協作
                            案例詳情
                            相關産品
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