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                        業務挑戰
                        建立多種采購與供應模式
                        如何建立多種采購與供應模式,實現集采平台、電商、商城、供應商協同等業務管控,有效降低企業整體的采購成本
                        強化項目、企業成本精細化管理
                        如何強化項目、企業的成本精細化管理,打造适合企業的成本管控模式
                        搭建企業統一的項目管理平台
                        如何搭建企業統一的項目管理平台,實現合同、進度、資源、成本的有效管理
                        建築行業數字化轉型解決方案
                        金蝶建築企業數字化轉型整體解決方案,是金蝶在深刻洞悉建築企業管理訴求和行業信息化發展狀況的基礎上,爲大中型建築企業量身定制的企業一級化解決方案, 以強化項目管控、财務管控、資源管控、稅務管控四大企業核心管控爲抓手,幫助企業打造産業鏈一體化融合、生态體系建設與共享,輕松實現企業數字化轉型
                        投資類項目管理
                        爲政府、城投市政和機場港口等大型企業進行基建、金融、擴産擴能等項目型投資行爲進行标準化、全面管控的解決方案
                        免費體驗
                        建築項目雲
                        建築項目雲是基于金蝶雲•蒼穹平台的全新SaaS産品,爲行業企業提供施工項目管理、EPC、PPP、裝配式建築等多元化解決方案
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                        施工項目管理
                        面向房建、公路、市政、園林、裝飾、軌道交通等細分領域的施工企業項目管理一體化解決方案
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                        解決方案優勢
                        多角色全方位的移動應用體系
                        提供了全方位、多角色、多業務的移動應用,實現了人與人、人與業務、人與客戶的快速連接,實現了業務移動化、溝通移動化、決策移動化,實現管理決策于指尖
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                        全面的成本管理優勢
                        提供全程成本管控的模式,實現成本多算管理,支持靈活多樣的管控模式,提供多維度的成本分析數據,實現成本與業務模塊的無縫集成
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                        深度融合的業财稅一體化應用
                        通過項目管理業務來驅動發票管理、稅務管理、财務管理,将合同、結算、發票、資金收付、稅務等業務打通,實現了“三證三價三流”的統一
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                        多業務模式的創新管理平台
                        支持建築企業産業鏈一體化、多元化發展戰略與商業模式的創新,爲企業打造了一個多業務模式、産業鏈一體化、共享與生态的企業統一信息化管理平台
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                        客戶成功故事
                        四川路橋:财務共享助力業務騰飛
                        實施财務共享管理模式大大提高了業務處理标準化、提高了業務處理效率,爲公司實施集團化财務管控提供了很大的幫助,爲集團更快速、更高質量發展打好了基礎
                        案例詳情
                        隧道股份:業務财務資金一體化,讓管理行雲流水
                        金蝶EAS建築一體化解決方案,幫助上海隧道實現了各類業務活動到财務收付憑證、财務核算的一體化管理,打通了業務數據到财務數據之間的聯系
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                        歌山建設:江浙企業數字化轉型的成功典範
                        構建一體化、集成化、随需應變的企業管理信息平台,建設綜合項目管理系統、财務管理系統、人力資源管理系統、供應鏈等系統
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                        廣西路橋:橋梁施工企業的數字化轉型
                        構建了“WBS+清單+資源”的項目成本精細化管理模式,建立了企業标準工程量清單、标準分包清單、企業定額等企業級管控體系
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